华中公司传达落实销售集团一季度经济运行分析会精神，安排部署下阶段重点工作。一是要始终把安全作为发展的前提，扛紧扛牢安全保供、风险防控和项目建设“三个责任”，在提升能源保障能力和重点领域安全生产管理能力上展现更大作为。二是要聚焦主责主业、聚焦目标任务，坚定“存量提效、增量转型”发展思路，按照“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的业务执行理念，切实抓好稳销增销工作，在巩固销量、创新创效上展现更大作为。三是加强市场调研及研判，积极对接上下游用户和平台公司，一户一策制定业务衔接计划，加大外购煤资源对接力度，全力以赴补欠量、赶进度。四是着力优化发展布局，统筹推进“煤电化新”工作，全力推进鄂州四期项目建设及新能源项目开发等年度重点任务，力争实现时间任务“双过半”。五是按照销售集团部署，深入推进改革深化提升行动，结合华中公司实际，做好组织机构改革工作，以改革凝共识、聚合力、促发展。