会上，听取了相关部门2023年开展监督工作中发现的问题、整改措施、整改成效以及下一步工作建议；审议了集团化改革后各部门监督职责清单；研究“大监督”统筹协调机制。

会上，吕镓丞同志总结了大监督工作的开展情况，对今年工作的开展提出五点意见，一是坚持问题导向。在监督工作中持续发现问题，将问题清单化，总结问题产生的深层次原因，寻求解决办法，推动公司不断向好发展。二是进一步推动“大监督”工作走深走实。在监督形式上内容上加强创新。沉下心来深入思考，找准监督的方向目标与意义。三是完善“大监督”体系运行机制，完善会议机制，原则上每季度召开一次“大监督”工作会议。逐步变事后监督为事前监督。四是树立好监督防火墙，靠前监督，主动作为，减少发生风险、产生损失的可能性，将监督的再监督责任落实到位。五是聚焦公司年度重点难点任务，严格贯彻党委安排部署，进一步加强“大监督”工作的成果运用。

销售公司各部门、科创中心负责人，纪委机关相关人员参加了上述会议。