赵天雪提出四点要求，一要遵从预算编制原则，准确研判市场形势，编制一个积极向上的全面预算；二要做好销售公司与生产企业、平台与分销单位、区域公司之间、上下部门和部门之间的协调对接，认真填报预算报表，表间联系和指标间勾稽关系要考虑周全，核实准确；三要及时上报，按照集团公司要求的预算工作时间节点抓紧组织落实；四要保证质量，要合理客观预测2020年各项经营数据预计完成情况，夯实2021年度预算编制基础。

会议采用视频方式召开。销售公司各部门负责人及预算工作相关人员在主会场参加会议，各区域公司分管领导及全面预算相关人员在各单位分会场参加会议。