新年伊始，京闽公司统筹布局协调发展，确保公司良好发展势头。一是加大优质资源的获取，扩大进口煤业务，提高自营进口煤比例；拓宽内贸煤炭销售渠道，加强外购煤平台的协同合作，增加新的煤炭种类；二是加大协同力度，积极参与销售板块进口煤资源平台建设，发挥中煤销售平台大营销的协同作用，提升中煤在进口煤业务的份额和影响力；三是加大风险管控力度，持续优化制度体系，结司经营特点，优化业务流程，加强合规性制度建设，改进和完善与业务相适应的内控制度；四是加快转型发展，扎实推进在闽新能源项目开发建设，积极争取和实施火电、新能源项目，确保集团、销售公司决策部署在京闽公司落地落实。