4月17日，中国中煤销售集团在京召开2026年一季度经济运行分析会，传达贯彻集团公司一季度经济运行分析会精神，总结销售集团一季度工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排二季度重点工作。销售集团党委书记、董事长吕朝晖讲话，党委副书记、董事、总经理吴神法通报一季度经营情况，安排部署二季度重点工作，党委委员、副总经理李长立主持会议，党委委员、副总经理李迎平传达集团公司一季度经济运行分析会精神，销售集团外部董事徐忠田、其他领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司“存量提效、增量转型”发展思路，将改革创新作为破局突围的关键举措，围绕年度目标任务，顶压前行、积极作为，全力稳销售、稳经营、强协同，扎实推动精细管理、风险防控、改革发展，做了大量强基固本和创新突破的工作，一季度工作总体呈现出“一稳、一实、一增强”特点。

会议强调，当前外部市场环境不确定性上升，公司内部还存在一些制约经营质效的突出问题，必须高度重视，采取有力措施切实解决。要以“十五五”规划编制和深化营销体制改革为牵引，凝聚全员智慧，突破路径依赖，在变局中保持定力，在挑战中坚定前行。一是始终坚持发展是第一要务，聚焦主责主业，坚持战略引领，实施贸易攻关，深化营销创新，优化业务布局，强化精益运营，全力以赴稳经营提效益；二是始终坚持改革创新是第一动力，聚焦关键环节，推动重点领域改革持续深化，以更大决心破除体制机制障碍，全面激发内生动力和发展活力；三是始终坚持人才是第一资源，树立鲜明的选人用人导向，大力实施人才强企战略，系统优化干部队伍结构，强化核心能力建设，完善激励保障机制，锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍；四是始终守牢安全风险底线，健全合规管理体系，狠抓整改闭环，以问题整改强短板补弱项夯实高质量发展根基；五是始终坚持和加强党的全面领导，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。扎实深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建和业务深度融合，深化正风肃纪反腐，强化宣传思想文化工作，以高质量党建引领高质量发展。

会议安排了二季度七方面重点工作：一是拓市场、追欠量，全力稳住煤炭销售基本盘；二是稳产销、优布局，进一步细化化工品销售措施；三是强协同、提效益，加快提升电力营销创效能力；四是降成本、增创效，充分挖掘内部增长潜力；五是抓创新、促转型，统筹推动项目投资与科技创新；六是防风险、固根基，统筹加强安全合规内控风险管理；七是优机制、强激励，高质量推动销售板块改革工作。

会议以“现场+视频”形式召开。销售集团领导班子成员、中层及以上管理人员在主会场参加会议，各单位领导班子成员、中层及以上管理人员在各分会场参加会议。