山东公司深入贯彻中国中煤及销售集团年度工作会议精神，全面落实一季度经济运行分析会决策部署，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在攻坚克难中砥砺前行，在创新突破中争创佳绩，用实干实绩为高质量发展注入强劲动能。

直面挑战稳大局，核心指标逆势突破显担当。面对电煤市场供需矛盾加剧、价格波动频繁等复杂形势，山东公司以“稳”字当头，系统推进煤炭营销攻坚战。通过精准研判市场动态、优化资源配置、强化供应链协同，一季度，全口径完成煤炭贸易利润总额超考核指标36%，资产负债率较考核指标下降11个百分点降至59%。其中：进出口业务通过“市场研判+平台赋能+风控护航”组合拳，一季度进口煤量创历史新高，同比增长481%，并实现柬埔寨市场零突破；煤炭出口业务量同比增长169%；郑州分公司以蒙陕直达运输为突破口，通过政策宣导、动态协调、服务增值等举措，推动电煤长协兑现率达90.5%，为稳量增效筑牢根基。数据为证，实干为笔，山东公司以精准施策激活发展潜能，在挑战中交出亮眼答卷。

创新突破拓市场，多元业务协同发力开新局。在深化传统业务的同时，山东公司加速布局新赛道，以创新思维开辟增长空间。售电业务从零起步，仅两个月便完成资质获取、平台搭建、合同签订全流程，成功开发4家用户，实现中国中煤发电侧代理业务“零的突破”；郑州分公司创新“煤化联动”模式，依托煤炭资源优势，开拓尿素销售新业务。从“单点突破”到“多点开花”，从“资源驱动”到“价值创造”，山东公司以敢闯敢试的勇气，为转型发展注入新动能。

合规经营守底线，风险防控筑牢高质量发展根基。山东公司始终将合规管理作为经营红线，以“防风险、守底线、促发展”三位一体管理机制护航高质量发展。修订完善58项制度，构建覆盖合同全流程的闭环管理体系；建立季度风险报告机制，常态化开展内控自评与缺陷整改；通过“分层分类”精准培训，提升全员风险防控意识。合规为先，行稳致远，山东公司以制度护航、文化浸润筑牢安全防线，在稳健经营中实现行稳致远。

实干为笔绘蓝图，勇毅前行谱新篇。从直面挑战的果敢担当，到创新突破的智慧勇气，从合规经营的底线坚守，到全员合力的攻坚奋进，山东公司始终以高质量发展为目标，以实干实绩为笔，在时代浪潮中书写转型发展的新答卷。    

站在新的起点，山东公司将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，踔厉奋发、勇毅前行，为销售集团大营销体系建设贡献山东力量，在服务国家能源安全战略中彰显责任担当。