天津公司认真贯彻落实中国中煤、销售集团三季度经济运行分析会会议精神。一是聚焦凝心铸魂，筑牢发展根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化党建提质与经营工作深度融合，确保各项工作落实到位。二是组织采销攻坚，冲刺全年任务目标。落实两个细分、“虚拟煤矿”等工作，拓市场、稳规模、重创效，全力保障年度任务圆满完成。三是强化“两个联营”，推动项目落地见效。践行中国中煤“存量提效、增量转型”发展思路，高效推进京秦二期工程建设，推动电厂早日投产；紧盯新能源项目出库与开发工作，确保重点项目年内实现落地。四是加强电力营销，拓展综合能源服务。充分参与区域电力市场交易，推进综合能源服务、中煤渤化项目等，全面拓宽“煤-电-化-新-服”发展空间。五是夯实基础管理，提升治企能力水平。严格落实上级管理要求，落实各项管理举措，从客户维护、作风建设等方面做好文章，为转型发展提供坚实保障。六是筑牢风险防线，严守安全底线。严格落实“雷霆行动”工作要求，压实各级安全生产责任，为公司发展提供坚实安全保障。七是提前谋划部署，确保工作有序推进。合理做好2026年营销方案和预算编制工作，为明年实现良好开局打基础、做准备。