南方公司深入贯彻落实中国中煤及销售集团2025年三季度经济运行分析会议精神，紧扣年度经营目标，坚持以党建引领发展，通过一系列务实举措推动物业租赁业务持续向好，实现高质量发展阶段性成果。截至10月底，公司房屋出租率达到96%，资产收益水平稳步提升，利润完成进度符合预算安排，整体经营保持稳健增长态势。

在党建赋能方面，南方公司着力推动党建与业务深度融合，设立“党员先锋岗”，引导党员在房源拓展、客户服务、资产盘活等重点环节发挥示范和带动作用。党员主动协调解决租户入驻、设施维修等实际问题，有效形成党建与业务互促共进的良好格局，为物业租赁业务发展注入持续动力。

在市场运营方面，面对市场环境变化，公司聚焦“稳收入、降空置”目标，动态调整经营策略，线上线下协同拓宽客户渠道。针对部分空置房源，南方公司实施“一房一策”改造计划，根据潜在客户需求完善配套设施，提升房源吸引力。同时，对非经营性资产开展全面梳理，通过整合零散空间、推进标准化改造，进一步挖掘资产潜力、提升资产利用效率。

在数字化建设方面，南方公司以智慧化管理为抓手，推动智慧租赁平台建设。平台集成房源信息、合同管理等关键数据，实现租赁业务全流程线上化，提高管理透明度与执行效率。智慧平台的上线为经营分析提供了更精准的数据支撑，推动管理模式由“经验驱动”向“数据驱动”转变，显著提高运营效率。

在经营管理方面，公司持续推进“粗放式”向“精细化”转变，强化成本管控与风险防控双线并进。通过建立动态成本台账，对水电、设备维修等费用进行精细核算，严格控制非必要支出；同时依托系统数据监控租金到账情况，完善租金支付预警机制，分级开展提醒与催收工作，加大历史欠款清收力度，切实保障租金收入安全稳定。

面向下一步发展，南方公司将在巩固现有成果的基础上持续优化智慧租赁平台功能，积极探索“物业租赁+增值服务”运营模式，围绕租户实际需求拓展商务接待、政策咨询、资源共享等配套服务，进一步优化客户结构，增强资产运营韧性与综合收益能力，为公司高质量发展持续贡献力量。