近日，天津公司与中煤秦能公司组织39名新员工开展入职培训。本次培训围绕中国中煤、销售集团、天津公司以及中煤秦能公司的发展概况与企业文化，从安全生产知识、人力资源管理制度、生产设备与发电流程、项目工程简介等核心维度，通过“理论具象化+实践场景化”的融合设计，助力新员工加速实现职业角色的转变。

开班启航，凝聚奋进共识

在开班第一课上，天津公司党委副书记、总经理孙凤国围绕中国中煤发展战略与能源央企使命责任，勉励大家在公司高质量发展的过程中挥洒青春、拼搏进取、施展才华，将个人成长融入中国中煤建设世界一流能源企业的宏伟蓝图中。天津公司副总经理、中煤秦能公司董事长白德龙结合能源行业发展趋势深度解读了京秦二期项目基本情况和建设规划，号召大家为建设“先进发电、高效供热、低碳发展的综合能源区域中心”共同奋斗。

多维赋能，夯实发展根基

此次培训精心设计，打破“灌输入耳”模式，紧扣“入脑进心”逻辑，同时授课人员均为内部讲师，党建工作部以央企警示案例，教育新人扣紧“第一粒”扣子；综合管理部依照管理制度，讲解答疑“考勤怎么算？福利怎么享？”；安健环部剖析安全规程时穿插事故警示片，让预防机制不再抽象；生产准备部讲解发电流程结合机组模型演示，为后续现场实践提供认知伏笔。

实践深耕，触摸业务肌理

当课堂知识锚定现场场景，培训的“实效密码”被彻底激活：工程管理部带队开展“沉浸式”现场教学，沙盘上的建设节点对应着施工现场的塔吊运转，新员工跟着讲解把“项目规划”从图纸规划还原进项目进度；新员工集体参观秦皇岛港口码头，了解煤炭装卸、港口管理等方面，将理论知识与业务场景深度衔接。从“课堂学”到“现场悟”，新员工触摸到能源业务的“真实肌理”，实现从“知概念”到“懂实操”的跨越。

此次培训，以文化铸魂凝聚共识，以专业赋能夯实本领，以实践深耕拓宽视野，为新员工绘制“成长路线图”。天津公司与中煤秦能公司将持续完善人才培育体系，以入职培训为起点，为新员工搭建成长阶梯，让青春力量与中煤事业同频共振，共筑“闪耀”未来。