面对2025年煤炭市场供需波动加剧、行业下行压力增大的严峻形势，蒙陕公司坚决贯彻中国中煤及销售集团“拓市场、稳销售、降库存、抓创收”的决策部署，以市场为导向、以客户为中心，精准施策、多措并举，截至4月底创效增收完成全年任务目标，超累计进度284.4%，为稳经济、促发展注入强劲动能。

精准市场定位，强化产销协同

蒙陕公司深入研判市场动态，与区域内生产企业建立高效协同机制，动态调整营销策略。通过分析阶段性市场特征，优化产品结构，深化客户需求对接，实现销售端与生产端无缝衔接。同时，全员发力拓宽增收渠道，严格把控成本支出，形成“开源节流”双轮驱动，有效提升创效能力。

发挥铁路运输优势，降本增效显著

依托“中煤一盘棋”战略布局，蒙陕公司充分利用铁路运输政策，与呼和浩特铁路局深化合作，合理调节销售发运流向，争取并落实多项运输优惠政策，最大程度享受铁路优惠。数据显示，截至4月底，通过优化铁路运力配置，显著降低区域产业链综合成本。此外，蒙陕公司全面梳理挖掘降本增效点，推动重点创效措施努力见效。配合中煤物流（秦皇岛）公司加快业务开展速度，4月1日实现在呼和局大牛地站开行首列中煤物流煤炭专列发运至港口，标志着销售集团大物流体系建设迈出关键一步。

深化协作机制，赋能高质量发展

蒙陕公司坚持“区域大营销”理念，强化与生产单位及兄弟公司的协同联动，逐一破解煤炭及煤化工产品在产、运、销环节的堵点难点，确保供应链高效运转。通过推进高质量营销服务，公司进一步巩固了“煤电化新”产业协同发展的基础，为区域经济稳增长提供了坚实支撑。

下一步蒙陕公司将继续以创新驱动为抓手，深化市场开拓与内部改革，加快构建现代化煤炭营销体系，为服务国家能源安全战略、推动行业高质量发展贡献更大力量。