面对广东、海南两地电力市场政策规则差异和竞争加剧的形势，广东公司坚持市场导向、合规经营，统筹推进客户开发与交易策略优化，成功签约2026年5家电力零售用户，为2026年售电业务开展奠定基础。

广东公司针对无自有电源的客观条件，充分发挥煤炭贸易客户资源优势，与重点合作伙伴建立协同机制，通过电量曲线优化、双边交易等合规方式探索降低购电成本路径，完善“燃料—发电—用电”协同服务方案，提升综合服务能力。

针对现货价格波动和考核要求等因素，公司加强市场研判，分析典型负荷曲线及分时价格特性，围绕发电企业探索“按月结算（兑付）+曲线优化”的双边协作模式，降低因用户类型集中、体量有限等因素带来的考核风险，提升交易组织的稳定性和可控性。

在稳固广东市场的同时，广东公司协同海南分公司推进海南区域市场拓展。围绕儋州工业园用电需求，与园区管委会建立常态化沟通机制；与华能海南就电量合作开展多轮对接，为2026年零售电量合作形成基础条件。通过集中推进客户对接和交易方案论证，公司在签约关键期完成用户锁定。

下一步，广东公司将持续深耕粤琼两地电力市场，强化煤电协同与交易策略优化，积极拓展绿电交易等业务模式，不断提升综合能源服务能力，稳步推动售电业务高质量发展。