4月24日，山东公司召开一季度经济运行分析会，学习贯彻销售集团一季度经济运行分析会精神，总结一季度经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。

会议围绕资源组织、市场拓展和经营管理等方面作出安排。公司将进一步强化自产资源产销协同，保障长协履约，稳定重点区域市场；围绕外购资源销售，提升发运组织效率，拓展非电终端市场，探索“虚拟煤矿”等业务模式。在业务拓展方面，推动进出口业务回升，扩大售电规模，推进“煤炭+绿电”等组合服务，提升综合能源服务能力。同时，公司将加快重点项目推进，培育新的业务增长点；深化精细化管理，强化预算约束和业财协同，提升资产运营效率。在风险防控方面，持续推进审计整改，加强贸易合规和安全生产管理，夯实发展基础。会议还强调，要持续加强党建引领作用，推动党建与经营工作融合发展。

下一步，山东公司将细化落实各项工作举措，推动年度目标任务稳步推进。