山东公司围绕规范化、现代化治理目标，持续推进制度体系建设，系统开展制度“立、改、废”工作，完成涵盖104项制度的企管类规章制度汇编，为公司规范运营和高质量发展提供了制度支撑。

在制度梳理方面，山东公司对现行规章制度开展全面梳理和评估，建立制度修订意见征集和审查论证机制，对不适应现行法律法规、政策要求和业务实际的制度进行分类处理。其中，废止不适用制度14项，新建制度15项，保留运行成熟制度8项，修订完善制度81项，通过“立、改、废、留”相结合，构建起权责清晰、流程规范、覆盖全面的制度体系。

在成果固化方面，公司将修订完善后的制度汇编成册，内容涵盖公司治理、经营管理、财务管理、人力资源、法律合规、风险内控、信息化管理、安全环保等重点领域，既明确决策机制和管理架构，也细化岗位职责和操作规范，为各项工作开展提供统一依据。

在制度执行方面，公司同步启动制度宣贯培训，通过“制度大讲堂”、专题培训、线上学习等形式，推动制度学习覆盖到部门、班组和岗位，引导员工熟悉制度内容、规范履职行为，促进制度要求落实到具体业务流程，有效提升管理效率和运行质量。

下一步，山东公司将持续完善制度动态调整机制，结合政策变化、市场环境和企业发展需要，定期开展制度执行评估，及时优化调整制度内容，推动制度体系与公司发展同向发力、协同推进，为企业稳健运行提供长期制度保障。