擎旗奋进，以高质量党建聚势赋能，将党的政治组织优势转化为企业的发展动能与核心竞争力，为公司高质量发展提供强有力保证。

加强党的领导。坚持将政治建设摆在首位，确保事业发展始终沿着正确方向前进。严格落实“第一议题”制度，“学思用”闭环，推动党的创新理论落地见效，强化指导实践、推动工作的政治自觉。坚定落实“两个一以贯之”，健全“三重一大”决策机制，层层压实“一岗双责”，面对改革攻坚严峻考验，公司党委挺膺在前、科学指挥，广泛凝聚奋进共识，确保在改革发展、绿色转型等重大任务中把舵定向。厚植廉洁文化根基，落实清廉国企建设，严肃开展各类专项整治，为企业行稳致远提供坚强政治和纪律保障。

锻造战斗堡垒。着力夯实组织基础，建强攻坚克难的战斗堡垒。印发党建各类制度50余项，构建较为完备的党建制度体系；结合业务发展实际优化调整所属党支部，严格落实“三会一课”，按月编制重点工作任务清单，常态化开展革命传统教育，推进党支部标准化、规范化建设。党的建设扎实有力，荣获“先进基层党委”“基层示范党支部”等荣誉，五年来板块内党建考核均为优秀，党组织战斗堡垒作用发挥明显。

赋能融合发展。以“党建共建”品牌为载体，聚焦煤电化产品销售、火电项目建设、新能源项目开发等主责主业，将组织活力嵌入项目攻关、服务提升、风险控制等关键流程，激发示范引领作用，累计开展内部共建、客户共建等活动三十余次，党建与生产经营融合成效显著，煤电化新一体化营销体系建设步伐加快，以实干实绩展现了党建引领发展的强大动能。

保供稳盘彰显担当。始终胸怀“国之大者”，将守护区域能源安全视为首要使命。面对迎峰度夏、冬季保供等多重严峻考验，高效统筹资源，保障重点区域能源需求。五年累计保障区域长协煤近5000万吨，以坚实可靠的保供行动，赢得湖北省能源局及重点用户的高度认可，交出了一份彰显担当的“保供答卷”。

主业规模持续夯实。以主业为基、以规模促效，持续整合“产供销储”全链条资源，构建高效协同的煤炭营销体系。立足海进江业务根基，全力拓展直达业务规模，不断织密以湖北为中心，辐射湘赣的销售网络，与区域内五大电力集团、地方能源平台及重点工业企业实现深度联动、共赢发展。自2021年销售规模首破两千万吨以来，连续三年刷新历史纪录，累计销量突破亿吨，稳步成长为区域能源市场的重要支撑力量。

业务结构向新向优。强化“煤与非煤”协同发展，推动营销体系从单一煤炭贸易向煤化工、电力等多产品一体化服务延伸。特别是2024年以来，冶金煤业务在西南、湖北及江西等多区域形成稳定合作格局；化工煤在巩固核心用户基础上持续挖潜增效；积极探索打造煤与非煤双供应链，不断拓展非煤贸易规模，有效增强了企业抗风险能力与市场竞争力。

立足时代浪潮，聚焦电力业务前瞻布局，在多元探索中实现突破，在创新驱动中积蓄动能，加快培育绿色新质生产力。

火电砺进拓能效。统筹资源配置，深耕火电清洁高效发展之路，全力推进鄂州四期项目建设，清洁能源技术深度融入煤电升级，打造低碳化运行典范，煤耗降至263.43克/千瓦时，煤炭资源向高价值、低碳化利用跃升。锐意拓展战略布局，积极进军湖南能源市场，浏阳火电项目已完成集团公司立项备案，跻身湖南省“十五五”火电建设规划第一梯队，为优化业务结构注入强劲动能。

新能源破局启新程。以战略远见推动绿色转型，恩施板桥120MW风电项目成功获取核准，作为集团在鄂首个风电项目，标志着“两个联营”战略落地迈入实质性阶段。积极拓展合作网络，与中煤绿能、资源发展等兄弟单位协同推进，组织申报多处新能源项目，厚植绿色发展新优势。

电力营销跃新阶。电力营销业务快速打开局面，硕果累累。公司荣获湖北省2025年售电公司运营评价“AA级”，成为销售集团内仅有的两家“AA级”单位之一，在集团电力交易员大赛中摘得团体一等奖等多个奖项，有效助力集团内部绿证消纳。持续提升煤炭用户转化率，签约电量倍数增长，为售电业务规模化奠定基础。