5月13日，晋北公司组织召开专题会议，传达学习2026年“虚拟煤矿”业务工作方案、煤炭贸易合同管理实施细则及外购煤提质增效考核方案等文件精神，进一步强化制度执行和合规管理，推动相关工作有序开展。

会议围绕合规经营和风险防控等重点内容进行安排部署，要求各部门严格落实经营管理制度，规范合同审批和业务办理流程，加强合作方资质审核和风险识别，持续提升经营管理规范化水平。会议强调，要树牢全过程风险防控意识，强化重点环节管控，保障各项业务规范平稳运行。

会议还对年度重点任务推进、业务协同和责任落实等工作进行了部署，要求各部门围绕全年经营目标，细化工作举措，加强资源组织、市场销售和物流运输等环节协同配合，提升业务运行效率和经营质效。

通过此次专题学习，参会人员进一步明确了相关制度要求和业务流程，增强了合规意识和责任意识，为后续工作开展统一了思想、凝聚了共识。

下一步，晋北公司将持续加强制度宣贯和执行落实，优化业务流程，强化协同联动，推动“虚拟煤矿”和外购煤业务稳步开展。